الرئيسيةعن الشركةالصناعات
الخدمات
الاستشارات الماليةالاندماج و الإستحواذالحوكمة وإدارة المخاطراستراتيجيات الأعمال والنموالتسويق و المبيعاتالتغيرات التنظيمية بالشركاتإدارة التميز التشغيليالتحول الرقمي
المقالات والتقارير

في عالم الأعمال سريع التغير، تواجه الشركات باستمرار مجموعة واسعة من المخاطر الداخلية والخارجة، إدارة هذه المخاطر بشكل استباقي وبناء القدرة على الصمود والتعافي منها (المرونة) أمران لا غنى عنهما لضمان استمرارية عملك ونجاحه على المدى الطويل.
 


ما هي إدارة المخاطر؟
إدارة المخاطر هي عملية منهجية لتحديد وتقييم والسيطرة على المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تحقيق أهداف الشركة. تشمل هذه العملية الخطوات التالية:
تحديد المخاطر:
تحديد جميع المخاطر المحتملة التي تواجه الشركة، سواء كانت مالية أو تشغيلية أو قانونية أو متعلقة بالسمعة
تحليل المخاطر: تقييم كل خطر من حيث احتمال وقوعه وشدته المحتملة على الشركة
وضع خطط للتعامل مع المخاطر: تحديد أفضل السبل للتعامل مع كل خطر، سواء بتجنبه أو تخفيفه أو تحويله أو القبول به
مراقبة وتحديث خطط إدارة المخاطر: مراقبة المخاطر بشكل مستمر وتحديث خطط التعامل معها بناءً على التغيرات التي تطرأ على البيئة الداخلية والخارجية
 
ما هي المرونة؟
المرونة هي قدرة الشركة على التكيف والتعافي من الأزمات والاضطرابات. تشمل المرونة القدرة على:
استيعاب الصدمات: امتصاص تأثير الأحداث غير المتوقعة دون التعرض لضرر كبير
الاستمرار في العمل: الحفاظ على العمليات الأساسية للشركة حتى خلال الأزمات
التعافي السريع: العودة إلى الوضع الطبيعي بأسرع وقت ممكن بعد وقوع الأزمة

 


أهمية إدارة المخاطر والمرونة في السعودية:
تعزيز الاستقرار المالي:
تساعد إدارة المخاطر على حماية استثمارات الشركة وأصولها، مما يساهم في تعزيز استقرارها المالي
تحسين اتخاذ القرار: تساعد عملية إدارة المخاطر على اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تقلل من التعرض للمخاطر
استدامة الأعمال: تساعد المرونة الشركة على مواجهة التحديات والتغيرات المفاجئة، مما يضمن استدامة أعمالها على المدى الطويل
جذب المستثمرين: يفضل المستثمرون الشركات التي لديها أنظمة قوية لإدارة المخاطر وبناء المرونة
الحفاظ على السمعة: تساعد إدارة المخاطر على تجنب الأزمات التي قد تضر بسمعة الشركة
 
كيف تبني الشركات و المؤسسات السعودية مرونة قوية؟
الأستثمار في إدارة المخاطر:
قم بتطوير وتنفيذ إطار عمل شامل لإدارة المخاطر يغطي جميع جوانب عملك
التخطط لمواجهة الأزمات: اعد خطط طوارئ للتعامل مع الأزمات المحتملة، بما في ذلك تحديد فريق إدارة الأزمات وتدريب الموظفين على كيفية التصرف في حالات الطوارئ
تشجيع ثقافة الابتكار: شجع الموظفين على التفكير الإبداعي وإيجاد حلول مبتكرة للتحديات
الأستثمار في التكنولوجيا: استخدم التكنولوجيا الحديثة لتحسين إدارة المخاطر وتعزيز مرونتك، على سبيل المثال، أنظمة إدارة البيانات والتحليلات

 

 

سيدج لديها القدرة والكفاءة لإدارة المخاطر و تحقيق المرونة لأعمالك  من خلال تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر الفعالة وبناء المرونة، لتمكين الشركات بمختلف الاستثمارات والجنسيات من تحسين قدرتها على الصمود والتعافي من التحديات، وتحقيق النجاح المستدام في عالم الأعمال سريع التغير.